Joint Venture constituye hoy en día uno de los vehículos más adecuados para que las empresas, cualquiera que sea su tamaño, desarrollen sus proyectos empresariales, ya que la colaboración entre dos o más empresarios, se hace cada vez más necesaria a la hora de competir en el mercado.Por lo general se trata de la explotación de un negocio, proyecto en común o desarrollar una actividad económica especifica, sin constituir una sociedad o persona jurídica separada, acordando los asociados aportar bienes materiales, asumir gastos, participar en las utilidades resultantes del negocio, así como también responder por las pérdidas en forma solidaria e ilimitada.
Las alianzas empresariales y uniones estratégicas pueden generar el incremento del valor agregado de una determinada empresa, producto o servicio, ya que permiten:

• Acceso al capital y financiamiento extranjero
• Disminuir el tiempo en la elaboración y fabricación de productos
• Mejorar la calidad
• Reducción de costos y riesgos
• Mayor especialización
• Creación de nuevas líneas de producción.
• Acceso a los mercados extranjeros
• Limita el riesgo del inversionista
• Reduce costos administrativos
• Permite tener contabilidad separada del de las empresas que lo componen

Uno de los aspectos de mayor importancia en la puesta en marcha del joint venture es cómo ejecutar un control efectivo, dado que éste debe ejercerse en proporción al aporte en el capital social.
Para ello, diferentes formas de control, siendo la recomendable por excelencia la que contemple un esquema de máxima eficiencia llevado a cabo por personal altamente capacitado.
Es por ello que nuestro acompañamiento, trascendiendo el Análisis de viabilidad, y la instrumentación de acuerdos, proporciona también un profesional Seguimiento de la inversión, que le permite al socio contar con una comunicación actualizada y veraz sobre el proceso del proyecto en ejecución.