HERRAMIENTA DE PLANIFICACIÓN.
Identifica las diferentes etapas en el desarrollo del negocio y establece sus plazos, facilitando un progreso ordenado minimizando los riesgos.

HERRAMIENTA ADMINISTRATIVA.
Permite el monitoreo permanente de los progresos, comparar las proyecciones con los logros y efectuar los ajustes necesarios.

HERRAMIENTA DE COMUNICACIÓN.
Para atraer capital, obtener préstamos y ayudar a atraer socios estratégicos para el negocio. El desarrollo del Plan de Negocios demuestra si el negocio tiene o  no el potencial de obtener ganancias y permite mostrar que todos los problemas han sido contemplados y solucionados.

EL CONTENIDO se prevé contemple todos los aspectos vinculados al negocio, de manera que permita:

• Definir y proyectar ventas de productos o servicios sobre un estudio firme de mercado, considerando las variables que puedan afectarlo
• Analizar la competencia
• Determinar su mejor localización y el equipamiento necesario e inversión
• Establecer el equipo de trabajo, sus funciones y remuneraciones
• Estimar costos y determinar precios
• Estimar la rentabilidad
• Analizar los riesgos
• Establecer la forma de financiamiento adecuada

SU ESTRUCTURA está organizada en función de un prolijo detalle de todos los elementos relevados y elaborados, de modo que sean eficiente reflejo de todo lo anteriormente descripto.

LA CONSISTENCIA  del Plan se probará a través de demostrar en todo el análisis y la elaboración:

• Un concepto sólido del negocio, con productos y/o servicios bien definidos
• Una clara comprensión del mercado al cual se dirige la estrategia
• Un enfoque comercial consecuente para abordar ese mercado
• Capacidad de la empresa para administrar la gestión completa
• Un control financiero adecuado